"Gebruik een crisis om jezelf fundamenteel andere vragen te stellen"

Wat kan de veranderkunde leren van antropologen? In dit uitgebreide interview met corporate antropoloog Jitske Kramer gaat Guido van de Wiel hier met haar het gesprek over aan. Jitske laat zien dat veranderen in drieën gaat, welke overgangsrituelen je kunt onderscheiden en waarom deze eigenlijk bestaan. Bovendien geeB Jitske Kramer handvaCen in de vorm van begrippen als liminaal leiderschap, kathedraal-denken en past ze haar inzichten toe op de transformaFe naar hybride werken.

Lees hier het hele artikel.