Masterclass Continuïteit of verkoop van het familiebedrijf

Tijdens de masterclass komen onder andere de volgende onderwerpen aan bod:

• De toekomstbestendigheid van het familiebedrijf beoordelen
• Opvolgingsvraagstukken binnen familieondernemingen
• De rol van de volgende generatie en veranderende ambities
• Governance en de samenwerking tussen familie, aandeelhouders en management
• Externe directie als alternatief voor familieopvolging
• De afweging tussen continuïteit, verkoop en nieuwe eigendomsvormen
• Strategische kopers versus private equity
• De invloed van externe ontwikkelingen op de strategische koers
• Cultuur, ondernemingswaarde en familiebelangen in balans brengen
• Het inrichten van een zorgvuldig besluitvormingsproces

Deze masterclass is bedoeld voor:

• DGA’s
• Familieaandeelhouders Bestuurders
• Commissarissen Toezichthouders
• Leden van ondernemersfamilies die betrokken zijn bij de toekomst van een familiebedrijf

De bijeenkomst biedt een onafhankelijke en strategische blik op een vraagstuk dat vaak wordt gekenmerkt door emotie, historie en persoonlijke belangen. Juist door verschillende perspectieven naast elkaar te zetten ontstaat ruimte voor betere besluitvorming.

Deelnemers krijgen inzicht in de afwegingen die nodig zijn om te bepalen welke route het beste aansluit bij de ambities van de familie, de behoeften van de onderneming en de ontwikkelingen in de markt.

Hoe maak je de juiste strategische keuze?

Tegelijkertijd verandert de wereld sneller dan ooit. Veranderende fiscaliteit, technologische ontwikkelingen, consolidatie binnen sectoren, geopolitieke onzekerheid en een krappe arbeidsmarkt hebben directe invloed op de toekomstbestendigheid van familiebedrijven. Hierdoor groeit de behoefte aan een zorgvuldige, objectieve en strategische afweging van alle beschikbare opties.

De masterclass Continuïteit of verkoop van het familiebedrijf helpt familieaandeelhouders, bestuurders, directieleden en toezichthouders om vanuit een breder perspectief naar de toekomst van hun onderneming te kijken.

Niet de transactie staat centraal, maar de kwaliteit van de besluitvorming. Welke factoren bepalen de toekomstbestendigheid van het bedrijf? Welke alternatieven zijn er naast verkoop? Hoe zorg je ervoor dat keuzes niet uitsluitend worden gedreven door emotie of actualiteit, maar aansluiten bij de langetermijnbelangen van zowel onderneming als familie?

Aan de hand van praktijkvoorbeelden, strategische analyses en interactieve discussies krijgen deelnemers inzicht in de dilemma’s en mogelijkheden die spelen rondom eigendom, governance, opvolging en waardecreatie.

Wat levert het volgen van deze masterclass je op?

Na afloop van de masterclass:

• begrijp je welke factoren bepalend zijn voor de toekomstbestendigheid van een familiebedrijf;
• kun je verschillende scenario’s rondom continuïteit, opvolging en verkoop beter beoordelen;
• heb je inzicht in de rol van governance bij strategische besluitvorming;
• weet je welke alternatieven naast verkoop serieus overwogen kunnen worden;
• kun je objectiever kijken naar de belangen van familie, onderneming en aandeelhouders;
• begrijp je de verschillen tussen strategische kopers, private equity en andere eigendomsconstructies;
• heb je praktische handvatten om een zorgvuldig besluitvormingsproces vorm te geven.

Het resultaat: meer inzicht, meer rust en meer vertrouwen bij het maken van één van de belangrijkste strategische keuzes in de levenscyclus van een familiebedrijf. De centrale vraag wordt daarmee niet óf verkoop of continuïteit de juiste route is, maar welke keuze op de lange termijn de meeste waarde creëert voor zowel de onderneming als de familie.

Wil je meer informatie over de masterclass? Neem contact op met Priscilla van den Born, coördinator NCD Academy.